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茅臺集團探索推進內部巡察工作開創千億茅臺新未來

自2017年底至今,茅臺集團黨委巡察歷經兩輪巡察工作實踐,初步形成優質、規范、高效的常態化工作格局。3月25日,為期一個多月的茅臺集團黨委第三輪巡察工作正式啟動,再度吹響了茅臺“政治體檢”的號角
以政治巡察樹黨建新風 開創千億茅臺新未來——茅臺集團探索推進國有企業內部巡察工作紀實。黨的十八大以來的實踐充分證明,政治巡視是黨之利器、國之利器。國有企業發展到哪里,黨的建設就必須跟進到哪里,黨內監督就必須覆蓋到哪里,巡視巡察就必須延伸到哪里。
    自2017年底至今,茅臺集團黨委巡察歷經兩輪巡察工作實踐,初步形成優質、規范、高效的常態化工作格局。3月25日,為期一個多月的茅臺集團黨委第三輪巡察工作正式啟動,再度吹響了茅臺“政治體檢”的號角。
    截止目前,茅臺集團已完成6個下轄黨組織的政治巡察,黨委巡察組、巡察辦向被巡察黨組織反饋問題200余個,向公司紀委移交問題線索73件,向被巡察單位紀委移交問題線索25件,問題線索涉及100多人次,逐步實現以黨委巡察為抓手,提升集團黨委政治核心作用,強化集團管控,堵塞制度漏洞,持續優化政治生態的作用。
    企業巡察作為內部巡察,現在還沒有相關的規范,我省國有企業要如何開展高質量的巡察、取得有效的成果?通過解剖茅臺集團這只“麻雀”,我們找到了極具啟示和借鑒的答案。
 
以老帶新強隊伍,按圖索驥解難題
   “巡察組經過仔細的考察,最后把信箱設在了該公司洗手間的門口……”王倫的話音剛落,現場就響起了一陣笑聲,“設置信箱的位置很重要,既要顯眼,但是又要有一定的隱蔽性……”經過他的一番解釋,大家恍然會意。
    這是3月20日舉行的茅臺集團黨委巡察業務培訓暨經驗交流會的現場,茅臺集團黨委巡察組組長王倫,正在和大家作經驗交流分享。參加培訓的是茅臺集團巡察人才庫的全體成員,既有參加過第一、二輪巡察經驗豐富的老兵,也有剛剛加入巡察庫還未歷練的新手,無論資歷深淺,大家都在認真聽講、作筆記。
    “巡察人員的工作水平直接影響巡察的工作成效。因此,茅臺在每輪巡察前,都要組織巡察人員進行深入的培訓。”茅臺集團黨委巡察組相關負責人說。
    目前,茅臺集團黨委通過成立黨委巡察辦、建立巡察人員庫、經常組織巡察工作人員集中學習黨章黨規和習近平新時代中國特色社會主義思想、組織收看《巡視利劍》《新時代大講堂》巡視巡察專題講座、邀請省委巡視辦開展巡察工作業務培訓、召開經驗交流座會以會代培等形式,已逐漸打造出一支政治靠得住、作風過得硬、工作頂得上的巡察工作人員隊伍。
    同時,在每輪巡察組人員選配上,茅臺集團黨委巡察辦本著“老組長指導新組員,老組員配合新組長”的工作思路合理調配人員,確保巡察“新老搭配、成效加倍,有老有新、隊伍常青”。
    不僅如此,茅臺集團黨委還參考中央巡視辦、中央巡視組以及省委巡視辦、省委巡視組的做法,結合茅臺實際,編印了《茅臺集團黨委巡察工作手冊》,里面涵蓋了巡察組工作職責、巡察監督的對象和重點內容、政治巡察重點、巡察工作流程等一系列巡察工作規范。
    與之配套的還有一張《茅臺集團黨委巡察工作常用黨內法規及公司規章制度選編》光盤,里面收

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編輯:平平   文章來源:酒水招商網   發布時間:[2019-4-17]
茅臺酒
  • 公司名稱:貴州茅臺酒廠有限責任公司
  • 聯系電話:4008189999
  • 公司網址:www.moutaichina.com
  • 公司地址:貴州省仁懷市
貴州賴茅集團股份有限公司
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